Klarheit, Gelassenheit und Wirksamkeit in Führung & Zusammenarbeit

Als Unternehmerin, Führungskraft oder Personalverantwortlicher trägst du täglich Verantwortung – für Menschen, Ergebnisse und die Stimmung im Team. Gleichzeitig stehst du vor der Herausforderung, unterschiedliche Persönlichkeiten, Erwartungen und Arbeitsweisen in Einklang zu bringen.

Ich unterstütze Menschen und Teams dabei, sich selbst besser zu verstehen – damit sie klar, gelassen und wirksam handeln können. Mit Empathie, systemischem Blick und praxisnahen Methoden entwickeln wir Lösungen, die im Alltag greifen und nachhaltig wirken.

Wenn dir diese Themen bekannt vorkommen, bist du hier richtig:

  • Kommunikation verbessern – Missverständnisse vermeiden, klar und wertschätzend sprechen

  • Führungskompetenz stärken – Sicherheit in der Rolle gewinnen und authentisch wirken

  • Zusammenarbeit fördern – aus Einzelpersonen ein starkes Team machen

  • Veränderungen gestalten – neue Strukturen so umsetzen, dass alle mitgehen

  • Konflikte klären – Spannungen früh erkennen und tragfähige Lösungen finden

  • Nachwuchs fördern – Auszubildende und junge Talente früh in ihre Stärke bringen

Ob es um Führungskräfte, ganze Teams, Frauen in Führungsrollen oder den Nachwuchs geht – mein Coaching- und Trainingsansatz verbindet Klarheit mit Menschlichkeit und richtet sich immer nach den individuellen Bedürfnissen deiner Organisation.

Führungskräfteentwicklung – klar, wirksam, menschlich

Führung heißt: Orientierung geben, Menschen entwickeln und zugleich Ergebnisse sichern.
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihren authentischen Führungsstil zu schärfen, klar zu kommunizieren und in Veränderung wirksam zu bleiben – mit Empathie, Systemik und Praxisnähe.

Mögliche Themen

  • Selbstführung & mentale Stärke – Grenzen setzen, Energie managen, Prioritäten klären

  • Rolle & Verantwortungen klären – Positionierung, Entscheidungswege, Erwartungsmanagement

  • Kommunikation, die Orientierung gibt – Meetings führen, klare Botschaften, schwierige Gespräche

  • Mitarbeiter*innengespräche führen – Feedback, Entwicklung, Zielvereinbarungen, Jahresgespräche

  • Konflikte konstruktiv klären – früh erkennen, deeskalieren, Lösungen vereinbaren

  • Veränderungen führen (Change) – Unsicherheit adressieren, Sinn vermitteln, Beteiligung fördern

  • Delegation & Ownership – Verantwortung übergeben, Vertrauen aufbauen, Kontrolle loslassen

  • Zeit & Fokus in Führung – Prioritäten, Nein sagen, wirksam entscheiden

Formate

  • Einzelcoaching (Leadership Coaching) – 60–90 Min., als Paket (z. B. 4–8 Termine)

  • Führungskräfte-Workshops – Halb-/Tagesformate, interaktiv & praxisnah

  • Begleitprogramme – z. B. 3 Monate inkl. Transferaufgaben und Reflexion

  • Shadowing & Feedback – Begleitung im Alltag mit konkretem, wertschätzendem Feedback

Was sich verändert

  • mehr Klarheit in Rolle & Entscheidungen

  • mehr Gelassenheit in herausfordernden Situationen

  • mehr Wirksamkeit in Kommunikation, Meetings und Teamführung

Teamentwicklung & Kommunikation – Miteinander, das trägt

Ein gutes Team entsteht nicht zufällig – es wächst, wenn Vertrauen, klare Kommunikation und gemeinsame Ziele da sind.
Ich unterstütze Teams dabei, Missverständnisse zu klären, Zusammenhalt zu stärken und Rollen klar zu leben.
Ob beim Start eines neuen Projekts, in Umbruchsituationen oder nach Konflikten – wir schaffen die Basis für echte Zusammenarbeit.

Mögliche Themen

  • Teamstart & Onboarding – schneller ins Wir-Gefühl finden

  • Rollen- & Aufgabenklärung – Verantwortung und Zuständigkeiten sichtbar machen

  • Feedback- & Meetingkultur – Austausch, der motiviert statt ermüdet

  • Kommunikationsstile verstehen – Persönlichkeitstypen erkennen und nutzen

  • Konfliktprävention – Spannungen früh erkennen und deeskalieren

  • Generationsvielfalt nutzen – Verständnis schaffen zwischen Jung & Erfahren

  • Zusammenhalt nach Veränderungen – Vertrauen neu aufbauen

Formate

  • Team-Workshops – ½- oder 1-tägig, interaktiv & praxisnah

  • Team-Coaching – mehrteilige Begleitung über mehrere Wochen

  • Moderierte Teamgespräche – bei akuten Herausforderungen

Was sich verändert

  • Mehr Miteinander – auch bei unterschiedlichen Sichtweisen

  • Bessere Abstimmung – weniger Reibungsverluste

  • Offene Kommunikation – für mehr Verständnis und Verbindlichkeit

Female Leadership Coaching – Führen mit Klarheit & Herz

Als Frau in einer Führungsrolle im Mittelstand jonglierst du oft zwischen Verantwortung im Job und privaten Verpflichtungen.
Hohe Erwartungen, viele Rollen – und der Anspruch, allem gerecht zu werden.
Im Coaching schaffen wir Raum für dich: zum Reflektieren, Stärken sammeln und deinen Führungsstil so zu gestalten, dass er zu dir und deinem Leben passt.

Mögliche Themen

  • Selbstführung & mentale Stärke – bei dir bleiben, auch in stressigen Zeiten

  • Führen mit Klarheit und Empathie – bestimmt kommunizieren, ohne Härte

  • Work-Life-Balance leben – Familie, Führung und dich selbst in Einklang bringen

  • Souverän auftreten & entscheiden – Sicherheit in Präsenz und in Entscheidungen gewinnen

  • Rollenvielfalt bewusst gestalten – Mutter, Führungskraft, Frau – in Balance

Formate

  • Einzelcoaching (online oder vor Ort) – 60–90 Min., flexibel buchbar oder im Paket

  • Intensiv-Workshops für Frauen in Führung – Austausch, Impulse, Praxisübungen

  • Begleitprogramme – z. B. 3 Monate mit festen Terminen und Transferaufgaben

Was sich verändert

  • Mehr Klarheit über deine Rolle(n)

  • Mehr Gelassenheit im Führungsalltag

  • Mehr Energie für das, was dir wichtig ist

Nachwuchs- & Azubi-Coaching/Training – Stark starten, sicher wachsen

Junge Talente sind die Zukunft deines Unternehmens.
Gerade in den ersten Berufsjahren entscheidet sich, ob sie motiviert, selbstbewusst und eigenverantwortlich arbeiten – oder ob Unsicherheit und Überforderung bremsen.
Im Coaching/Training begleite ich Auszubildende und Berufseinsteiger*innen dabei, ihre Stärken zu erkennen, Kommunikationsfähigkeiten auszubauen und ihren Platz im Team zu finden.

Mögliche Themen

  • Selbstvertrauen stärken – Potenziale erkennen und nutzen

  • Umgang mit Herausforderungen – Resilienz und Problemlösungskompetenz

  • Kommunikation im Berufsalltag – klar, respektvoll, zielgerichtet

  • Teamarbeit & Zusammenarbeit – Rollen verstehen, Verantwortung übernehmen

  • Eigenverantwortung fördern – Motivation und Selbstorganisation stärken

  • Generationsübergreifendes Arbeiten – Verständnis für unterschiedliche Arbeitsstile

Formate

  • Azubi-Workshops – ½- oder 1-tägig, praxisnah und interaktiv

  • Einzelcoaching – individuell abgestimmt auf die Person

  • Begleitprogramme über die Ausbildung hinweg – regelmäßige Impulse & Reflexion

Was sich verändert

  • Mehr Sicherheit im Umgang mit Kolleginnen und Kundinnen

  • Bessere Selbstorganisation im Arbeitsalltag

  • Stärkeres Commitment zum Unternehmen

Gemeinsam Potenziale entfalten – für Führung, Team & Nachwuchs

Ob erfahrene Führungskraft, eingespieltes Team, Nachwuchstalent oder Frau in einer Leitungsrolle – echte Entwicklung entsteht, wenn Menschen sich selbst verstehen, ihre Stärken leben und miteinander wirksam arbeiten.

Mit systemischem Blick, klarer Struktur und empathischer Begleitung unterstütze ich dich und dein Unternehmen dabei,

  • Führung wirksam und menschlich zu gestalten,

  • Teams in ihrer Zusammenarbeit zu stärken,

  • Frauen in Führungsrollen zu empowern und

  • Nachwuchskräfte von Anfang an sicher aufzustellen.

Ob im Coaching, Workshop oder in einer längeren Begleitung – wir finden gemeinsam das Format, das zu deinem Ziel passt.

Qualifikationen

  • Systemischer Business Coach

  • Personalfachkauffrau

  • Handelsassistentin

  • Erlebnispädagogin

Über mich –

Uta Waldhausen

Ich unterstütze Menschen und Teams dabei, klar, gelassen und wirksam zu handeln – mit Herz, Struktur und echtem Tiefgang.

Seit über 20 Jahren fasziniert mich, wie Menschen sich entwickeln, ihre Potenziale entdecken und mit Klarheit handeln.
Diese Begeisterung prägt jedes meiner Coachings, Workshops und Trainings – ob in der Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, im Female Leadership Coaching oder in der Arbeit mit Nachwuchskräften.

Mein Weg führte mich über die Arbeit im Handel, im Personalwesen und in der Erlebnispädagogik hin zu meiner heutigen Rolle als systemischer Business Coach und Gründerin.
Daraus bringe ich dir:

  • Praxisnähe – weil ich selbst Führung erlebt und Teams geleitet habe

  • Empathie – weil mir der Mensch wichtiger ist als die Methode

  • Struktur – weil Veränderung Klarheit braucht

Ich glaube daran, dass nachhaltige Ergebnisse nur entstehen, wenn Menschen wirklich miteinander sprechen, einander verstehen und gemeinsam handeln.
Genau diesen Raum schaffe ich – klar, wertschätzend und mit Gespür für das, was unausgesprochen bleibt.

Lass uns ins Gespräch kommen
Vielleicht hast du schon ein klares Ziel vor Augen – oder nur das Gefühl, dass sich etwas verändern darf.
Beides ist ein guter Ausgangspunkt.
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch finden wir gemeinsam heraus, was du, dein Team oder dein Unternehmen gerade wirklich braucht – und wie ich euch auf diesem Weg begleiten kann.